8 de las mejores herramientas de software OKR para marketers impulsados por resultados

Si no has seguido el argot de gestión, te preguntarás a qué nos referimos con la frase Herramientas de Software OKR. Pero OKR no es un nuevo acrónimo inventado por un recién graduado de marketing. De hecho, se puede rastrear OKR hasta el pensador gerencialista Peter Drucker, quien introdujo el mejor conocido sistema de Administración por Objetivos (MBO) en la década de 1950. MBO implica establecer objetivos para todos en una empresa, estableciendo las «contribuciones que se espera que un individuo y su unidad hagan para ayudar a otras unidades a alcanzar sus objetivos».

Andy Grove de Intel luego simplificó el sistema MBO, pero sugirió que las empresas deberían establecer objetivos con la frecuencia de cada trimestre o incluso mensualmente. Luego, en 1999, John Doerr introdujo el sistema en Google. Él enfatizó la importancia de tener OKRs – Objetivos y Resultados Clave, es decir, no solo establecer objetivos para los miembros de tu equipo, sino también formas de medir el logro de los objetivos.

Las empresas de cualquier tamaño pueden implementar OKRs. Por lo tanto, ya sea una corporación multinacional o un emprendedor individual, puedes seguir los principios fundamentales de establecer objetivos con resultados clave medibles. Sin embargo, puedes facilitarte la vida mucho más con las herramientas adecuadas. Y es posible que te sorprendas por algunos de los software OKR que examinaremos aquí, ya que es posible que ya lo estés usando. Aquí encontrarás algunas de las mejores herramientas de software OKR que encontrarás, con una combinación de planes gratuitos y de pago según tus necesidades.

8 de las Mejores Herramientas de Software OKR para Profesionales del Marketing Orientados a Resultados:

Las Mejores Herramientas de Software OKR (Gratuitas y de Pago)

1. Asana

Planes y precios: Desde Gratis a $A41.49/usuario/mes

Asana es un software de gestión de proyectos que los equipos pueden utilizar para mantenerse organizados y conectados. Puedes elegir la vista de proyecto que más se adapte a tu estilo y colaborar sin importar dónde te encuentres. Asegúrate de que tu equipo tenga claridad y contexto desde el principio. Comparte objetivos, recursos clave y más para establecer el escenario de trabajo y mantener a tu equipo alineado. Cuenta con más de 200 integraciones, para que puedas reunir todo lo que tu equipo necesita para comunicarse, colaborar y coordinar el trabajo de principio a fin.

Asana incluye una plantilla de Objetivos y Resultados Clave (OKR) con hitos, campos personalizados, multi-asignación y fechas de inicio. Puedes usarla para estandarizar tu proceso de establecimiento de metas. Actúa como una guía cada vez que estableces metas, te incita a seguir los mismos pasos y documentar la misma información cada vez. Asegurarte de que todos los miembros de tu equipo utilicen la misma plantilla garantiza que cada miembro del equipo siga los pasos adecuados para crear metas de calidad.

Se integra muy bien con la función de Metas de Asana, una herramienta para toda la organización que puede ayudar a tu empresa a establecer, rastrear y comunicar metas. Asana recomienda que conectes tus archivos en Dropbox, Google Workplace u OneDrive. Además, Asana se integra con Microsoft Teams, para que puedas buscar y compartir la información que necesitas sin salir de Teams. Conecta tus conversaciones de Teams con elementos accionables en Asana, y crea, asigna y visualiza tareas durante las reuniones de Teams sin necesidad de cambiar a tu

, navegador.

2. Lattice

Planes de precios: $11/persona/mes (para Gestión de rendimiento + OKRs y metas). Pague extra para agregar otros módulos.

Lattice se describe como una plataforma de éxito de las personas, que ayuda a los líderes a transformar su enfoque en el rendimiento, compromiso y desarrollo. Puede seleccionar una variedad de productos que cubren la gestión del rendimiento, OKRs y metas, crecimiento, compromiso, análisis y compensación.

Con Lattice, los OKR y metas de la empresa se integran en las rutinas diarias de los empleados para mantenerlos en mente y guiar continuamente el trabajo. Puede establecer metas transparentes que impulsen la colaboración y los resultados comerciales. Luego, su equipo puede rastrear y reflexionar sobre sus metas.

Lattice se integra con Jira, Salesforce, Slack y Microsoft Teams para garantizar que las metas estén siempre en primer plano. Los gerentes y líderes empresariales pueden rastrear el estado y el progreso de las metas para identificar dónde enfocarse y mantener su organización en el camino correcto.

3. ClickUp

Planes de precios: Varían de gratuito a $19/miembro/mes

ClickUp está siendo rápidamente la navaja suiza de las herramientas de productividad, agregando continuamente nuevas funciones y ampliando su alcance. Como dice en su sitio web, «cientos de herramientas poderosas, una plataforma».

Probablemente su enfoque principal sea en las tareas, permitiéndole descomponer cualquier proyecto de cualquier tamaño en tareas personalizadas. Sin embargo, como herramienta de OKR, destaca en ayudarlo a crear metas rastreables con plazos claros, objetivos medibles y seguimiento automático del progreso.

ClickUp define las metas como objetivos de alto nivel que están compuestos por objetivos más pequeños y medibles. Completa todos los objetivos para terminar tu meta. Proporciona cuatro tipos de objetivos: Número (movimiento entre un rango de números), Verdadero/Falso (usando una casilla de verificación Hecho/No hecho), Moneda (progreso hacia una meta monetaria) y Tarea (seguimiento de la finalización de tareas especificadas).

Una vez que actúas en un objetivo, puedes hacer clic en el nombre del objetivo para actualizar tu progreso. Tu objetivo tendrá diferentes opciones de seguimiento según el tipo que uses. Además, el porcentaje de progreso de tu objetivo se actualizará automáticamente a medida que actualices tus objetivos.

Con ClickUp, puedes mantener tus metas organizadas utilizando Carpetas de metas. Luego puedes ver tus metas y otras métricas del equipo en un solo lugar agregando tus metas a un Tablero con el Widget de Metas.

4. 15Five

Planes de precios: Varían de $4/usuario/mes a $14/usuario/mes. 15five Focus (que se enfoca en la gestión de OKR) cuesta $8/usuario/mes

15Five es un conjunto de productos que puedes utilizar para transformar el compromiso de los empleados. Engage te ayuda a aprovechar el pulso de tu organización con evaluación basada en evidencia y herramientas de análisis fáciles de usar. Perform te permite medir el rendimiento e inspirar el crecimiento con un enfoque moderno y multifacético en las revisiones de rendimiento. Engage hace que los OKR y el establecimiento de metas sea más fácil que nunca. Y Transform es una solución de aprendizaje combinada diseñada para convertir a los gerentes en líderes que saben cómo impulsar el rendimiento y el compromiso de los empleados al mismo tiempo.

Si quieres software de OKR, entonces 15Five Engage es el mejor para ti, aunque si tienes necesidades más significativas, Engage también está incluido en el plan empresarial de Plataforma Total.

Engage ayuda a aclarar y rastrear los principales objetivos para todos en tu organización.

, Organización. Esto garantiza una alineación total de la organización, un enfoque cristalino y equipos altamente comprometidos. Por ejemplo, puedes establecer OKRs de la empresa, aclarar tus principales objetivos y cargar el trabajo de todos con un propósito. Además, puedes involucrar a tu equipo para establecer objetivos individuales que se alineen con los objetivos de la empresa.

Una vez que todos hayan establecido sus objetivos, puedes hacer un seguimiento del progreso de tus OKRs cuando quieras, manteniendo a todos enfocados en lo que importa.

5. Leapsome

Planes de precios: precios modulares que comienzan desde $8/usuario/mes.

Leapsome consta de una serie de módulos: Rendimiento, Alineación, Compromiso, Aprendizaje y Recompensa. Su objetivo es ayudar a las empresas a unir el rendimiento, el compromiso y el aprendizaje para construir una próspera cultura de trabajo. Es una plataforma integral de capacitación para personas.

Si estás interesado en el software de OKR, querrás asegurarte de tener el módulo de Alineación. Puedes usarlo para hacer un seguimiento y colaborar en metas en todos los niveles para crear alineación, responsabilidad y transparencia en toda la organización. Puedes hacer un seguimiento de las metas de tu empresa independientemente del proceso o marco que utilices.

Conecta las metas individuales, de equipo y de la empresa para generar un árbol de metas que destaque la propiedad y las dependencias en el camino hacia el éxito. Los paneles de metas y las líneas de tiempo de progreso te ayudan a aumentar la responsabilidad en toda la organización, y puedes actualizarlos en tiempo real, filtrando por el propietario, contribuyente y equipo. Haz un seguimiento de los problemas en los que estás trabajando, o que ya has completado, para alcanzar tus metas, asegurando que el trabajo diario se conecte con la estrategia general.

6. Profit.co

Planes de precios: van desde Gratis (para hasta 5 usuarios) hasta $9/usuario/mes, así como precios personalizados para Empresas.

Profit.co ofrece software especializado de gestión de OKR. Se describen a sí mismos como una solución única que te ayuda a ejecutar tu estrategia más rápido. Puedes utilizar su software de OKR para priorizar metas, ahorrar tiempo, involucrar a los empleados y ejecutar la estrategia con recursos limitados.

Puedes utilizar Profit.co para asegurarte de que todos en tu organización alineen sus metas con tus objetivos generales de la empresa. Los paneles de alineación ayudan a todos a comprender las metas de la empresa y cómo contribuyen a alcanzarlas.

Puedes hacer un seguimiento de siete tipos de resultados clave para rastrear cualquier meta. Para resultados medibles, utiliza el tipo de resultado clave Medible de Profit.co, para aquellos no medibles, utiliza sus tipos de resultado clave Rastreable. Además, encontrarás más de 400 KPI integrados y personalizados, para que puedas comenzar a establecer tus resultados clave sin esfuerzo.

Los check-ins y revisiones semanales garantizan que tu equipo progrese regularmente e identifique problemas, sacándolos a la luz temprano. Puedes hacer un seguimiento visual del progreso y los problemas y corregir el rumbo con el tablero de la empresa. Filtra y exporta archivos desde el tablero para conocer el nivel de logro de cada departamento. Los mapas de calor en tiempo real permiten a los gerentes identificar problemas potenciales fácilmente y buscar progresos.

7. WorkBoard

Planes de precios: No indican sus precios en su sitio web, así que ponte en contacto con la empresa para obtener información sobre los precios.

WorkBoard es una pila completa de ejecución de estrategias. Puedes utilizarlo para alinearte en estrategia y OKRs, optimizar cuadros de mando y revisiones trimestrales de resultados clave, enfocarte en los resultados semanales y acelerar con progresión

, analítica. Puedes trabajar con la plataforma completa de ejecución de estrategias de WorkBoard o elegir los módulos que más te interesen. Por ejemplo, si te centras en los OKRs, asegúrate de tener WoBo Objectives.

WoBo Objectives te ayuda a adaptar, alinear y enfocar a los equipos en Objetivos y Resultados Clave (OKRs). Utiliza el lienzo integrado de OKR para crear OKRs inteligentes. Haz una lluvia de ideas con el equipo sobre los objetivos y resultados para alinearse en los resultados más importantes. Utiliza consejos en el lienzo para encontrar palabras que inspiren y establezcan medidas significativas de éxito. Luego, puedes compartir y medir los OKRs de forma fluida y transparente. Incluso puedes reflexionar y reiniciar los OKRs utilizando el lienzo de OKR con indicaciones de reflexión útiles y los OKRs del último trimestre. Alinea los OKRs vertical y lateralmente en equipos funcionales, escuadras y equipos dinámicos o individuos.

Mide lo que realmente importa con mediciones líderes y rezagadas genuinas. Agrega resultados de manera rápida y fácil a través de la web, móvil o chat, o actualiza los resultados clave con datos de sistemas existentes. Los equipos podrán ver si están en el camino o no para alcanzar sus resultados previstos.

8. Aha!

Pricing Plans: Rango desde $59/usuario/mes hasta $149/usuario/mes para Aha! Roadmaps. Puedes suscribirte a otros Productos Aha! por separado (comenzando por gratis para Aha! Create).

Aha! Roadmaps es una solución completa de gestión de productos (también incluye Aha! Ideas Essentials y Aha! Create Essentials), o puedes comprar complementos por separado. Los productos modulares incluyen Aha! Roadmaps (para establecer estrategias, priorizar características y compartir planes visuales), Aha! Ideas (para recopilar retroalimentación, interactuar con la comunidad y analizar tendencias), Aha! Create (para organizar información, conceptos de pizarra y colaborar con el equipo) y Aha! Develop (para conectar con la hoja de ruta, optimizar la carga de trabajo y simplificar los informes).

La herramienta Aha! más útil para OKR es Aha! Roadmaps. Puedes usarlo para adoptar un enfoque basado en metas; definir lo que quieres lograr y cómo llegarás allí. Utiliza la jerarquía flexible del espacio de trabajo en Aha! Roadmaps para representar la forma en que está estructurada tu organización y crear relaciones entre metas e iniciativas en cada nivel. Esto establece un marco basado en metas.

Puedes convertir tu estrategia en una hoja de ruta visual que alinee a toda la organización en cuanto a la sincronización y priorización del trabajo. Además, facilita el seguimiento del progreso y la generación rápida de informes sobre métricas comerciales críticas. Contenido relacionado:

¿Qué hace el software OKR?

Está muy bien establecer objetivos en un marco OKR, pero a menos que también encuentres una forma de medir tus resultados clave, no tendrás forma de saber qué tan exitoso has sido. Puedes utilizar herramientas de software OKR para definir y registrar esas métricas más importantes para tu éxito.

Para cada objetivo, debes establecer resultados clave definidos, es decir, cómo tienes la intención de medir si cumples con el objetivo. Una vez que hayas calificado tus objetivos y resultados clave, puedes registrarlos en tu software OKR, actualizando tu progreso cada vez que trabajes para cumplir con ellos. ,

Los objetivos OKR son útiles para los equipos, donde los gerentes pueden usar el software OKR para asignar tareas a miembros específicos de sus grupos. Como resultado, se vuelve fácil alinear los OKR individuales con los objetivos generales de la empresa. Recuerda, un principio fundamental de la gestión por objetivos es que cada miembro del equipo establece objetivos personales a seguir.

Beneficios de usar software OKR

El software OKR te ayuda a establecer, comunicar, rastrear y medir objetivos y resultados dentro de tu negocio. Además, las herramientas permiten a los gerentes ver el progreso tanto individual como en toda la empresa hacia el logro de estos objetivos.

Puedes utilizar el software OKR para darle a tu equipo una dirección clara y un camino para cumplir los objetivos. Mantienes un registro permanente, minimizando la necesidad de confiar en la memoria y reduciendo las oportunidades de errores. Una vez que tus empleados se comprometan con los objetivos y mantengan un registro de los resultados, puedes centrarte en su responsabilidad. Incluso puedes incluirlo como parte de sus procesos de gestión del rendimiento.

El software OKR puede ahorrarte tiempo y simplificar las tareas de gestión de recursos humanos. Los mejores productos son intuitivos, simples, fáciles de usar y ofrecen transparencia para que cada miembro del equipo pueda acceder a los objetivos acordados y conocer las áreas en las que deben trabajar.